Специфика бизнес-плана инновационного проекта

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл. Такими составляющими являются ются: Внешнее оформление продукции должно отразить требова ния дизайна и потребителя, следовательно, указывается, соот соответствующее или форма ее функций. Часто приводится малюнок или рисунок изделия, дающие четкое представление о сущности проектируемого изделия проекта.

бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

5) привлечение инвестиций основано на разработке бизнес-плана инновационного проекта. К сожалению, в условиях переходного периода.

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов Арутюнов Ю." Аннотация: В статье проведён анализ технологий бизнес-планирования на предприятиях. Обоснована необходимость разработки технологии бизнес-планирование инновационных проектов. На основе критического анализа наиболее распространенных технологий бизнес - планирование выделены главные аспекты бизнес-планов инновационных проектов.

Проведена сравнительная характеристика бизнес-планов инвестиционных и инновационных ппроектов. . Инновационные проекты по сравнению с другими инвестиционными проектами характеризуются повышенным уровнем риска. Причинами высокого уровня рисков является то, что аналитики предприятий не способны прогнозировать реакцию рынка на инновацию, поскольку отсутствуют ретроспективные данные для моделирование будущего развития событий относительно продукта, который является абсолютно новым для потребителей.

Учитывая это условием создания и реализации инновационных проектов является обоснования их окупаемости и доходности в определенный период времени. Такое обоснование, как правило, приводится в бизнес-планах. Большинство технологий бизнес-планирование имеет универсальный характер. Они не учитывают специфики отдельных видов инвестиционных проектов. Проблема бизнес-планирования инновационных проектов заключается в том, что до сих пор отсутствуют специально разработанные технологии бизнес-планирования, которые бы позволяли адекватно аргументировать экономическую эффективность вложения средств в инновации с учетом тех факторов, которые отличают инновационные проекты от всех других инвестиционных проектов.

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т.

Составление бизнес-плана для коммерциализации инновационных проектов в здравоохранении.

Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Бизнес-планирование в инновационном предпринимательстве. Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Представленный далее материал включает три последовательных части: Первая часть содержит теоретический материал, в котором определяются основные понятия и раскрывается сущность инновационного предпринимательства, венчурного финансирования и бизнес-планирования, а также рассматриваются важнейшие методы, инструменты и процедуры, используемые в ходе практической разработки бизнес-планов.

Вторая часть очень короткая и включает, во-первых, список литературы, в которой в более развернутой форме отражены многие из вопросов, рассмотренных в теоретическом материале, а также адреса Интернет-сайтов, содержащих дополнительную полезную информацию, а во-вторых, в этой же части читателю для самоконтроля предлагается ответить на ряд вопросов.

Третья часть - это практический пример, который читателю предлагается внимательно изучить и на его основе разработать бизнес-план инновационного проекта. Именно поэтому законодательно определяются условия и порядок преимущественно коммерческой, а не предпринимательской деятельности, хотя в названиях основных законов регулируемый вид деятельности определен как предпринимательский. Однако характер деятельности бизнесмена и антрепренера существенно различается как по содержанию, так и применяемыми инструментами и методам.

Кроме этого, бизнесмен пытается реализовать свой товар или услугу там, где это выгоднее по ценам. Следовательно , главный принцип бизнеса, источник его прибыли — максимизация разницы между доходами и издержками. Бизнес чутко реагирует на изменение конъюнктуры, перемещая центры производства и реализации продукции в наиболее благоприятные регионы.

Например, в традиционном российском бизнесе ценообразование нередко осуществляется по методу требуемой рентабельности. Кроме того, в традиционном отечественном бизнесе риск рассматривается как негативная ситуация , а управление рисками есть функция защиты бизнеса от этих негативных ситуаций. По сути, бизнесмен коммивояжер стремится избежать риска всеми доступными способами. В отличие от традиционного бизнеса рисковый предприниматель — антрепренер — выбирает области деятельности с высокой неопределенностью а следовательно, и риском , которая становится главным источником его прибыли.

7.3. Бизнес -план инновационного проекта

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: . , .

Бизнес-план инновационного проекта. Для обоснования инвестиционной привлекательности и определения потребности в ресурсном.

Для достижения этой цели в работе поставлены и решаются следующие задачи: Ознакомиться с теоретико-методологическими основами разработки бизнес-плана; Разобрать структуру бизнес-плана; Выявить основные особенности разработки бизнес-плана для инновационного проекта; Разработать бизнес-план; Оценить эффективность проекта.

Предметом исследования являются методы, подходы и инструменты для разработки бизнес-плана инновационного проекта. Исходя из заявленных задач, в первой главе дипломной работы рассмотрены теоретико-методологические основы разработки бизнес-плана. Приведены цели, задачи и структура бизнес-плана. Особый акцент сделан на инновационных проектах и их главных особенностях. Проведен анализ рынка и анализ конкурентов, составлены организационный, производственный, маркетинговый и финансовый планы в рамках бизнес-планирования.

Подсчитана эффективность проекта и определены основные риски, с которыми может столкнуться компания в будущем. Текст работы работа добавлена 29 мая г. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы. ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта на примере ЗАО Хороший вкус

Жизненный цикл инновационного проекта. Место бизнес-плана в жизненном цикле……………………………………4 2. Требования к бизнес-плану инновационного венчура… Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта………………………………………………………………………10 Заключение…………………………………………………………………29 Список использованной литературы……………………………31 Введение Переход на рыночные формы хозяйствования в России потребовал пересмотра не только форм и методов основных сфер производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, но и изменения отношения к созданию и использованию в практике новшеств новаций.

Под новшеством в данном случае следует понимать новый метод, новый порядок, изобретение, новое явление, которые могут быть использованы для совершенствования производства и реализации продукции и услуг, улучшения качества управления в целом, максимизацию прибыли и рыночной стоимости фирмы.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта Особенности инновационного проекта. • Высокотехнологичный продукт. • Высокая степень риска.

Особенности бизнес-плана инновационного проекта Коммерческая и предпринимательская деятельность в среде научно-технического комплекса стала одним из ведущих направлений в индустриально развитых и постиндустриальных экономических системах. В связи с этим разработка бизнес-планов для инновационных проектов то есть развития научно- технических комплексов, внедрения конкретных инновационных решений и т. При этом при подготовке бизнес-планов необходимо учитывать специфику инновационных проектов, их высокий эконо-мический, интеллектуальный и социальный потенциалы.

Основным критерием актуальности разработки бизнес-плана является уровень проработки научной идеи и ее близость к возможности коммерческой реализации. Так, например специфика использования бизнес- плана в сфере науки и научного обслуживания состоит в следующем: В связи с этим дополнительно возникает методологически и технически сложная проблема выделения из общего потока результатов и затрат тех из них, которые непосредственно связаны с данной инновацией; в научно-технических разработках, как правило, задействовано большое число субъектов хозяйствования, генерирующих и последовательно реализующих данную инновацию; классическая их последовательность: Спецификой многих инновационных проектов, разрабатываемых в настоящее время, является отсутствие заранее определенных потребителей.

Поиск инвестора для венчурного проекта вынуждает разработчиков особенно тщательно подходить к обоснованию проекта. Для инновационных разработок, как правило, характерна высокая степень риска. Учет и тщательная оценка факторов, способных помешать осуществлению проекта, должны быть осуществлены в бизнес-плане, при подготовке соответствующего раздела должны использоваться мнения независимых экспертов в данной области.

Возможно использование специализированных компьютерных программ, например программного модуля . При подготовке бизнес-плана инновационного проекта следует обратить особое внимание на патентную"чистоту" внедряемой разработки, описать перспективы ее развития, в том числе возможность завоевания рынка родственной продукции или создания принципиально нового товара услуги.

Бизнес-план ( ) - это

Сущность и виды инноваций Инновация обновление — использованное новшество, доказавшее своё преимущество по сравнению с действующими способами ведения хозяйственной деятельности. Возникает в результате интеллектуального творчества человека и выражается в появлении новых продуктов, услуг, процессов производства, признанных рынком. Слово произошло от латинск. Принято различать виды инновации в различных сферах — технологии, социальных процессах, появлении новых продуктов, совершенствовании менеджмента, маркетинге.

Нередко каждый из видов инноваций взаимосвязан с другими.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируют цель создания Бизнес-план инновационного проекта должен включать в себя.

Получения дохода и прибыли от реализации на рынке собственных информационных продуктов к инновациям и информационных услуг заказчикам и покупателям на основе коммерциализации компьютерных технологий СПбЦНТИ и его партнеров, а также переработки анализа и синтеза научно-технических информационных ресурсов Государственной системы научно-технической информации ГСНТИ , баз данных Объединения"Росинформресурс", международных профессиональных баз данных, доступных в сети Интернет.

Увеличения вклада СПбЦНТИ в решение социально-экономических проблем Ленинградской области, в повышение темпов ее экономического роста, в увеличение объемов ВВП за счет использования информации о новых технологиях и научно-технических достижениях. Описание информационных продуктов и услуг Информационно-аналитического центра Для достижения целей и задач Информационно-аналитического центра на рынок информационно-аналитических продуктов и услуг будут предложены: Типовой проект информационно-аналитического центра в нескольких модификациях для продажи органам исполнительной власти других субъектов РФ и органам местного самоуправления России, 1.

Аналитические обзоры публикаций и передового опыта, концепции решения проблем или инновационного развития организации. Проекты концепций решения научно-технических и социально- экономических проблем региона, территории, отрасли, предприятия. Информационные продукты для обеспечения решения задач субконтрактинга, управления жизненным циклом наукоемкой продукции.

Альбомы и база данных"Системы технологий и оборудования" по видам деятельности заказчиков , на основе системной интеграции научно-технической информации из публикаций и баз данных ГСНТИ.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться.

Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут .

Учебники по экономике 3. Бизнес-план инновационного проекта Правильно составленный бизнес-план проекта отвечает на самый главный для бизнесмена вопрос - стоит ли вкладывать деньги в этот проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут возникнуть при его реализации.

Составление бизнес-плана требует Вашего личного участия. Включаясь в эту работу лично, Вы можете смоделировать свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснованность замысла. Бизнес-план должен содержать следующие основные разделы [16, 27]: Резюме концентрированное изложение сути проекта. Рынки сбыта товаров услуг. Конкуренция на рынках сбыта. Организационный план, включая план по персоналу. Экономический риск и страхование. Кроме основных разделов бизнес-план должен содержать следующее:

Краткое руководство по написанию бизнес-плана

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере.

Особенности бизнес-плана инновационного проекта: Коммерческая и предпринимательскаядеятельность в среде научно-технического комплекса .

Конечно, все вышеперечисленные разделы бизнес- плана должны быть взаимосвязаны между собой и нужно учитывать, что изменение какого- либо пункта может привести к изменению других разделов. Обычно проект, особенно на ранних стадиях, имеет так же ряд альтернатив для развития, поэтому обычно разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана, из которых потом выбирается основной и детализируется. Поиск партнеров, расширение списка деловых контактов, конкретизация и дальнейшее обоснование целей участников проекта; 2.

Уточнение концепции и разработка основных разделов бизнес- плана, определение направленности и подпунктов бизнес- плана, содержащих основную информацию о проекте; 3. Определение необходимых размеров финансирования для разработки бизнес- плана, определение рисков и сроков написания бизнес- плана; 4. Одобрение и отклонение плана работ по разработке бизнес- плана; 5. Проведение торгов, поиск наиболее подходящих для разработки бизнес- плана подрядчиков, заключение с ними контракта.

Еще раз отметим, что качественная разработка бизнес —плана очень важна для инициаторов проекта, потому что позволяет презентовать свой проект, определяет целесообразность вложение средств на его реализацию и показывает основные преимущества данного проекта над аналогами. Бизнес-планирование инновационной деятельности, цели его проведения. На данном этапе необходимо определить и сформулировать основные цели, которые преследует данная разработка бизнес- плана, то есть что в первую очередь, пытается показать при его помощи инициатор проекта, например: Проверка собственных расчетов, актуальность знаний, которые были использованы при написании бизнес- плана; 2.

Разработать готовый плана для развития бизнеса и текущей деятельности; 3.

Инновационный проект NATD 2017. Учащихся Евразийского Национального Университета. Бизнес план.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!